消除数据孤岛，加强集团化横向协同；提供多城市、多业态、多项目的集团式商业地产信息化解决方案；4W+全业态品牌数据，助力招商资产沉淀；提供内部系统数据对接服务，信息化管控降本增效。

独家云端品牌库满足筹开期品牌精选需求，高效匹配优质资源；商户全生命周期全方位管理，满足商管全流程需求，赋能精细化运营；结合内外部商业大数据及智能BI分析，助力精准研判，优化管理效率。

① 品牌资源库和品牌智能匹配。作为北京重点老城改造项目，隆福寺高端、文化氛围浓厚的定位，对入驻品牌具有较高要求。云商管招商平台不仅拥有4W+品牌资源，还有各种经过赢商大数据多年沉淀的筛选维度和匹配算法，帮助招商人员精准匹配、挖掘出与项目定位相匹配的入驻品牌。

② 业务精细化管理。数智化对业务精细化管理十分重要，作为重点打造的标杆项目，隆福寺对于招商规划、招商实施、资产管理、合同管理、财务管理等业务线提出详尽要求。云商管在完善的商业管理系统外，叠加了赢商多年积累的行业经验和数据，高效赋能业务精细化管理。

③业务条线决策效率提升。作为北京老城标杆项目，隆福寺的商管团队对项目经营数据的管理和分析能力十分看重。云商管的可视化数据大屏、可视化落位地图、可视化数据看板、报表中心等功能，都能高效直观地为经营决策提供数据支撑。

① 品牌资源库和品牌筛选匹配。作为区域内首个商业综合体，天和广场对招商品牌的业态、体量、发展趋势等情况有着较高要求。云商管的招商平台不仅拥有丰富的品牌资源，还有各种经过赢商大数据多年沉淀的筛选维度和匹配算法，帮助天和广场的招商人员以招商规划出发，从开关店趋势、选址偏好、拓址需求等方面找到与项目匹配的优质品牌。

② 实现报表信息实时同步。天河广场将商圈新标杆作为自己发展的目标，因此对经验数据的管理和分析能力十分看重。云商管拥有详尽的可视化报表能力，从招商、租务、营运、财务四大版块进行分析，每个版块都有多种维度帮助营运人员全方位洞察项目业务现状，助力经营策略优化。

③ 全国优质对标案例动态追踪。作为后起之秀，全国标杆优秀案例的动态和经验对天和广场的经验决策有着重要意义。云商管的商业洞察版块以赢商深耕多年的商业地产资讯业务为依托，助力管理层、执行层及时掌握行业风向，知己知彼，百战不败。

升级为数智化商管系统，高效实现全链条业务赋能；坐拥大量优质客群，独家品牌资源赋能招商招调；完善招商规划管理及合同管理，为商户管理及精细化运营作充分准备；业务数据实时更新，加以商业大数据支撑，精准反哺经营决策。

4W+云端品牌库导入，助力项目结合定位需求；结合内外部商业大数据及智能BI分析，助力精准研判，优化管理效率

海量品牌资源导入，70+维度智能筛选匹配，满足项目全业态招商需求；在招商赋能基础上，升级为一体化数智化集成平台，满足商管全流程需求；智能BI分析满足各业务条线，提升商管决策效率与企业资产价值。

构筑全条线数智化商管平台，支撑业务协同高效运营；“三屏一体”实现集团高效管控，提升管理决策效率；实现报表信息实时同步，提升商管全条线决策效率与企业资产价值；快速部署上线，满足开业期项目各项业务场景应用需求。