(1)赢在选址系统：对开发过程进行数字化管理，同时使用地图可视化查询全国购物中心和百货的分布、客流和人群画像等深度报告。

(2)功能定制开发，满足企业个性化化需求。

连续跟赢在选址合作3年，成功推动内部零售改革，实现加盟商补贴标准化管理，由原来加盟商开店自主管理，转变为精准把控代理商开店，优化全国开店布局。

九牧王集团部署赢在选址全系统，从上到下统一选址数据逻辑，成功实现了渠道数字化转型，全集团从网络规划到开发人员共用一套选址方法论。从以往街铺和百货为主的渠道，转向重点进驻购物中心。并通过数字化系统保存历史数据，以确保人员流失不对工作内容造成价值损失，以及对现有门店进行资产管理，把控门店的生命周期，即时对门店进行复盘。

助力百胜中国全面掌控2022-2024年2000+待开业的购物中心和独立百货分布情况，帮助百胜中国底层数据建设，加速旗下多品牌同步进驻全国核心购物中心。

成功帮助李宁优化选址系统，为开发人员更准确全面获取全国购物中心数据，提升决策效率；同时监测知名运动品牌如Adidas、Nike、FILA和ANTA全国门店分布情况，帮助李宁及时获知其他运动品牌进驻购物中心的动态发展。

2021年乐高与赢在选址达成竞品门店监测+选址系统的战略合作; 通过赢在选址提供的数据和选址模型，乐高加速拓展，2021年开店80家，新进驻27个城市，同比去年增长30%，牢牢占领了玩具赛道的头部地位。

2021年Guess新开门店同比上一年增加20家（城市标杆项目占比50%），2021年销售同比增长5%； 通过赢在选址对Guess目标商圈和项目的深度分析和点位评估，成功帮助Guess在五角场合生汇入驻，并且实际营业额区间，跟赢商算法模型预测一致。

此前利郎集团在资源整合门店拓展方面存在以下需求：第一，在全国范围挑选头部项目，确保开店成功率； 第二，关注竞品品牌开关店动态，及时获悉竞品战略布局变化；第三，关注全国项目客流趋势，通过历史客流周期变化，判断购物中心生命周期，确保新店进驻节点和老店续约周期的合理性。