连锁品牌开店,典型难题

市调成本高

耗费大量人力物力,调研信息琐碎,盲目跑腿

点位评估复杂

评估复杂、待开业项目可获取信息少

决策易出错

依赖人工经验,缺乏多元数据支撑,易决策失误

策略滞后

对市场趋势、竞品动向追踪不及时,门店策略调整滞后

抗风险能力弱

盈利能力下降,无法判断影响营业额的关键因素,关店风险大

门店管控难

开店进度难掌控,历史数据无沉淀,人员流失造成价值损失,门店资产管理复杂

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