连锁品牌开店、管店,典型难题

市调成本高

耗费大量人力物力,调研信息琐碎,盲目跑腿

点位评估复杂

评估复杂、待开业项目可获取信息少

策略滞后

对市场趋势、竞品动向追踪不及时,门店策略调整滞后

门店资产管控难

资产账目管理混乱,更新不及时,易造成资产闲置浪费与流失

精细化运营管理难

缺乏多元经营数据复盘,分析难以全面、深度,依赖人工经验,易决策失误

抗风险能力弱

盈利能力下降,无法判断影响营业额的关键因素,关店风险大

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    月度/季度更新

  • 商圈/项目客流(走势)、常驻人口画像、客群画像、热力分布等

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