媒体投放与内容营销

让专业营销内容
精准抵达行业决策者

依托赢商专业内容生产体系与全渠道媒体矩阵,为商管企业、项目方、零售品牌与政务部门提供从洞察策划、内容生产到矩阵投放和效果复盘的 B端传播服务。

查看服务闭环
300万+高价值行业用户
100+复合内容团队
80%+独家内容
传播闭环

从行业洞察到效果复盘

内容策略不是单次发稿,而是以业务目标为起点,持续沉淀可复用的内容资产与行业影响力。

STEP 01

洞察与选题策划

结合行业数据、企业战略和项目节点,确定传播对象、核心议题与内容节奏。

STEP 02

专业内容生产

通过深度稿件、专题、研究报告、短视频与直播等形式完成专业表达。

STEP 03

媒体矩阵投放

联动 PC、APP、公众号与视频矩阵,多端分发并精准触达行业决策人群。

STEP 04

效果复盘优化

结合曝光、互动和线索反馈复盘传播结果,持续优化下一阶段内容策略。

应用场景

面向四类客户配置传播组合

根据业务目标组合内容、媒体和行业资源,让传播结果服务于招商、渠道建设与城市商业价值表达。

商管企业

企业站位与品牌声誉提升

以内容背书企业站位,以行业传播放大认知,以资源链接促进合作转化。

  • 企业价值叙事与行业标签提炼
  • 战略表达与标杆案例传播
  • 品牌资源及合作机会连接
商管企业

从企业站位及品牌愿景出发的营销赋能

以内容背书企业站位,以行业传播放大认知,以资源链接促进合作转化

01

全国性连锁集团

集团声量分散;资产价值与资本故事缺少持续内容背书

  • 集团价值叙事
  • 资产价值白皮书
  • 高管观点发声
02

区域深耕型企业

区域影响力较强,但跨区域扩张时全国性认知不足

  • 区域声誉塑造
  • 标杆案例包装
  • 战略故事输出
03

地方性标杆企业

本地强势但外拓难;项目价值与招商优势缺少清晰表达

  • 行业标签提炼
  • 招商信心传播
  • 项目案例传播
04

轻资产运营企业

运营能力市场认知弱;业主方信任度不足

  • 商管能力拆解
  • 轻资产模式表达
  • 标杆案例沉淀
05

国企/城投商管

市场化表达不足,资产盘活与招商转化压力较大

  • 城市商业研判
  • 招商推介定制
  • 成果内容转化
06

外资/港资商管

高端资产价值需深度解读,本土资源链接仍需强化

  • 资产价值解读
  • 本土资源链接
  • 高端圈层运营
SELECTED CASES

与优质伙伴同行,为真实业务营销破题

从政府商务部门、开发运营商到零售品牌,赢商围绕不同阶段的业务目标,以行业洞察、内容策划与媒体资源协同,持续解决招商、品牌、运营与增长中的真实营销命题。

商管集团战略转型

珠海万达商管

从规模领先,到长期主义价值运营

围绕“回归经营本质”、销售增长、一店一策等关键战略节点持续发声,把高质量发展转化为行业可感知的品牌叙事。

核心解法战略议题提炼 · 深度解读 · 关键节点发声
商管集团区域品牌

万达北区

把区域实践转化为行业标杆认知

聚焦文旅、在地化经营与跨城联动,通过区域品牌发声、联动主题报道和趋势内容,放大北区特色实践与行业影响力。

核心解法区域定位 · 项目标杆 · 城市公司方法论
商管集团品牌焕新

万达南区

用区域焕新,重塑市场对万达的认知

围绕120+座万达广场品质提升、营销赋能与筹开成果,持续释放“万达正在变化”的信号,强化南区统筹与经营能力。

核心解法焕新成果释放 · 区域方法论 · 筹开造势
商管集团头部企业

华润万象生活

把集团优势讲成可决策的行业影响力

紧扣上市周年、百Mall、旗舰商业、人才战略、消费REITs等节点,系统讲清产品力、组织力与资产价值,持续夯实头部地位。

核心解法集团战略 · 全国联动 · REITs · 标杆项目
商管集团专业化升级

新城吾悦

从规模认知,到专业商管品牌

围绕“深度运营”与“经营五步法”,用营销IP、标杆项目与区域战绩验证方法论,持续刷新行业对吾悦专业能力的认知。

核心解法战略发布 · 运营方法论 · 标杆案例 · 营销IP
商管集团长期品牌叙事

大悦城控股

把18年“年轻力”沉淀为行业方法论

通过年度战略专题与系列深度内容,系统拆解年轻力、IP、首发经济与会员运营,把阶段性成绩沉淀为可学习的品牌方法论。

核心解法战略议题 · 内容矩阵 · 方法论提炼 · 价值表达
商管集团资产管理

印力集团

持续强化“资产管理”核心标签

紧扣REITs、GIC合作、重点筹开、存量焕新与非标商业,形成全周期、多维度内容服务,强化资本市场与B端专业认知。

核心解法集团品宣 · REITs · 筹开项目 · 非标商业
地方商企区域龙头

金铂商业

把区域深耕转化为可被行业理解的企业价值

以数据梳理资产底盘,以内容放大项目价值,以活动建立行业声量,把运营、扩张与模式创新转化为长期品牌资产。

核心解法资产梳理 · 高层访谈 · 项目传播 · 行业活动
商业项目筹开项目

南京玄武招商花园城

从认知破冰,到开业信任与标杆沉淀

围绕“战略占位—试营业—开业—半年复盘”构建全周期传播节奏,让项目价值被品牌方看见、理解并建立信任。

核心解法首次官宣 · 试营业预热 · 开业传播 · 半年复盘
商业项目重大调改

广州天河领展广场

把滚动式改造,讲成“存量焕新标杆”

从改造计划官宣到阶段成果释放,再到收官总结,持续建立市场信心、强化差异化定位,并形成长期传播价值。

核心解法战略规划 · 阶段焕新 · 开业传播 · 标杆总结
商业项目成熟项目焕新

广州天河城

从历史地标,到持续进化的“常青商业”

通过高层对话、品牌焕新、美陈策展、运营方法论与视频实探,重新讲清老牌项目的当代竞争力与未来方向。

核心解法多维采访 · 运营方法论 · 高层对话 · 视频实探

媒体投放与内容营销
按业务目标定制组合

选题策划 · 矩阵投放 · 资源链接 · 数据复盘