以 209 城商业大数据底座 支撑商业 REITs、商业项目、宏观面研究三类需求,按机构类型组合城市商业地图、商业尽调报告、资产价值监测、市场趋势报告与品牌云。
商业资产研究需要底层资产、项目上会、市场趋势与企业经营等多维资料。赢商以城市商业地图、商业尽调报告、资产价值监测与市场趋势报告形成组合支持。
投资机构客户的零售商业研究与投资决策需求,主要分为 商业 REITs、商业项目、宏观面研究 三大类 — 每类对应一组核心产品组合。
从险资到信托,每类投资机构的标的偏好、对接部门和决策路径不同 — 赢商基于客户画像,为每类客户匹配核心产品组合与典型客户案例。
投资模式以私募股权基金、公募 REITs、Pre-REITs 为主 — 投资底层资产主要是商业地产、物流地产和长租公寓,以单个项目或多个项目的资产包形式较多。该类客户稳定性非常高,一旦建立合作,基本是多年稳定续约。
总行主要是行业基本面及城市基本面的分析,偏宏观,基本不涉及到项目,对接研究院;支行各省 / 城市支行,会涉及该城市基本面以及商业项目的研究,对接业务部(对公业务部、投资银行部)。总行及支行均有单独预算 — 银行主要给商业项目 / 企业放贷。
主要对接部门是公募 REITs 业务部,负责基础设施消费类 REITs 及商业不动产 REITs 的发行;消费组可能会有挖掘市场上新兴品牌的需求。公募基金优先拓展已发行或已申报基础消费设施 / 商业不动产 REITs,可通过会议或券商转介。
私募基金:可直接投资或买卖单项目,也会关注大消费相关品牌;AMC:一般是商业项目的债权收购 + 债务重组、债务转为运营或者烂尾商业的盘活。私募主要通过交易资讯查询是否最近有购买过相应的资产;AMC 主要通过银行 / 同集团转介(比如中国信达资产可通过信达地产转介)。
只能投资 REITs 或者企业债券,主要对接部门为研究所及固定收益部。研究所做全行业研究,预算统一汇报,一般房地产行业预算要多些;固定收益部购买企业债券,预算相对较高。建议直接以系统内的 REIT 项目监测进行批量合作,并且他们会高频的发布券商研报,赢商数据露出增加,可加强赢商在行业的知名度。
公募 REIT 业务部:负责基础设施消费类 REITs 及商业不动产 REITs 的投资;资产管理部及风控部:负责单项目的股权或债券的投资与风险评估。信托优先拓展已买卖商业项目的客户,可以通过资讯整理;其次是按照信托持仓商业 REIT 的金额的大小拟定拓展的优先级。
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