STAGE 01开业前 6–18 个月
筹备期
围绕开业目标搭建组织与人才底盘，缩短团队组建和业务磨合周期。
组织架构设计核心人才配置入职与开业训练
商场全生命周期
营销及数智化赋能
累计服务 300+ 商管公司、助力 1500+ 商场 — 投拓研策、运营洞察、招调分析、整合营销（B端）四阶段，与城市商业地图 / 赢运通 / 品牌云 / 媒体声量协同落地。
累计服务 300+ 商管公司、助力 1500+ 商场 — 投拓研策、运营洞察、招调分析、整合营销（B端）四阶段，与城市商业地图 / 赢运通 / 品牌云 / 媒体声量协同落地。
存量竞争加剧，商场经营需要统一标尺的可比数据体系，把数据获取、报告输出和业务应用真正转化为投拓、运营与招调决策能力。
每阶段对应核心产品，覆盖投拓研策、运营洞察、招调分析与整合营销（B端）全链条。
基于全国商业数据库 + 100+ 决策模型，输出多版本投拓研策报告。
赢运通四大核心场景 + 城市商业地图，让每一次运营决策都基于数据。
5 万+ 品牌资源库 + AI 智能匹配，让招商从被动找品牌变成品牌主动来。
300 万+ 行业用户媒体矩阵 + 3 大行业 IP + 整合营销服务。
从投拓研策到项目运营的全链路闭环，让每一个项目决策都可计算、可优化。
每个阶段都有 1 个核心产品 + N 个配套产品 — 城市商业地图 / 赢运通 / 品牌云 / CMi 云商管 / MI 闪购 协同支撑项目方及商管公司全生命周期决策。
全国商业格局快速评估 + 任意围栏【区位价值】【竞争格局】+ 项目定位对标模型。
客流监测 · 客群画像 · 商圈竞品对标 · 业态结构诊断 — 让经营决策有数据可依。
招调匹配策略 + 5 万品牌资源池 + 线上撮合 — 项目招商效率与精准度双提升。
媒体投放 + 会员营销 + 行业 IP 活动 — 项目品牌声量与到店转化协同打通。
把商业管理咨询、企业培训、人才猎聘与组织机制建设放在同一套服务框架中，支撑项目方及商管公司从经营经验走向可持续增长。
根据商业项目生命周期组合组织咨询、人才配置与能力训练，让关键岗位及时到位，让经营能力持续沉淀。
围绕开业目标搭建组织与人才底盘，缩短团队组建和业务磨合周期。
聚焦经营效率与团队复制，补齐关键岗位并把实战方法沉淀到组织。
面向存量提质与组织升级，协同战略、数字化管理和核心管理者能力建设。
从业务战略出发，协同组织、人才、激励与数字化管理，形成可执行、可持续迭代的发展机制。
把发展方向拆解为组织任务、岗位责任与协同机制。
围绕关键岗位建立人才供应与领导力发展体系。
建立兼顾外部竞争力与内部公平性的激励机制。
用数字化工具支撑组织管理、人才决策与持续优化。
数据研策 + 系统工具 + 项目定位 + 内容传播，头部商管长期陪跑。
覆盖全国头部商管集团 + 开发商, 跨投拓 / 运营 / 招商 / 营销 4 阶段长期合作。
* 以下为代表性合作客户标识
16年深耕 · 300+ 商管 · TOP100 90% 覆盖。